Digitalisez toutes les aspects de votre entreprise grace à notre solution ERP. Nous avons les expériences nécessaire pour la conception, la personnalisation, la mise en œuvre et la maintenance de votre progiciel ERP.
L'implémentation d'un progiciel ERP (Enterprise Resource Planning) dans votre entreprise permet de regrouper et d'intégrer l'ensemble de vos données et processus métiers dans une base de données unique. Améliorez vos processus métiers en ayant un suivi instantanné de vos activités, le contrôle et la réduction de vos coûts opérationnels, l'optimisation de vos prises de décision ainsi que le renforcement de vos collaborations internes et externes. Plusieurs solutions numériques possible :
Grace à notre solution web: améliorez votre présence en ligne, vendez vos produits/services sur internet, touchez plus de client et augmentez la notoriété de votre marque
Centraliser toutes vos données financières et gérer facilement tout vos processus de vente et de facturation : - devis et facture electronique -suivi des paiements et relances -rapport statistique des ventes et paiements -création facile des documents financières
Planifier toute la production de vos usines en fonction des demandes de vos clients et des niveaux de stock que vous avez à l'instant t; dans le but d'optimiser l'utilisation de vos ressources utiles dans vos productions ( équipements, machines, matières premières, main d'œuvres etc ...). Générer des rapports détaillés sur la performance de vos usines.
Gérer vos stocks de matières premières et produits finis en temps réel pour éviter les gaspillages, ruptures de stock et aussi de surstock. Gérer les commandes de réapprovisionnement de manière efficace pour optimiser vos coûts d'achat. Générer des rapports qualitatives et quantitatives de vos stocks.
Cette solution vous aide à mieux comprendre les habitudes d'achat de vos clients, à offrir des services personnalisés et à améliorer ses satisfactions et fidélités. Contrôler vos points de vente avec efficacité tout en améliorant vos rentabilités et réduisant vos coûts de gestion.
Préparer, organiser et suivre les différentes tâches et activités liées à la réalisation de vos projets internes et externes d'entreprise. Affecter des ressources nécessaire au bon moment et au bon endroit (humaines, matérielles, financières) dans vos différents taches et activités. Faciliter les échanges et communications entre les différents parties prenantes de vos departements et ainsi obtenez des rapports régulier sur l'avancement de vos projets ( avancement, coûts, ressources, taches etc ... )
Appréhender plus clairement les habitudes d'achat de vos clients et preparez des offres personnalisés facilement pour augmenter leur satisfactions et fidélités. Centralisez toutes vos campagnes marketing dans une seul plateforme centralisé.
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Générer des rapports détaillés sur la performance de vos usines.
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Générer des rapports qualitatives et quantitatives de vos stocks.
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Thomas Darian
CEO of Techmorning
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08/16/22
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08/16/22
La mise en place de votre progiciel ERP (Enterprise Resource Planning) est un processus complexe qui nécessite une planification minutieuse et une coordination entre les différentes parties prenantes de de votre entreprise.
Nous adoptons une méthodologie et de bonne pratique pour assurer à ce que le déploiement de votre système ERP soit une réusssite.
Voici un aperçu de notre méthodologie :
Avant d'entamer la mise en place de votre logiciel ERP, nous analysons les besoins urgentes que votre entreprise pourra avoir et après nous définissons les objectifs à atteindre. Cette étape implique une évaluation minutieuse de vos processus existants, workflows, KPIs, exigences en matière de reporting et sera objet de collaboration entre NjakaDev et votre entreprise.
Une fois les besoins définits, il est temps de planifier le projet d'implémentation. Cette étape implique l'élaboration d'un plan de projet détaillé, qui doit inclure les activités, les échéances, les coûts et les ressources nécessaires.
Préalablement à déployer le système ERP, il est souvent nécessaire de personnaliser le logiciel pour répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise. Cette étape implique la configuration des paramètres du système, la définition des flux de travail et la définition des règles d'affaires.
L'adoption d'un système ERP nécessite une formation de vos employés pour assurer une utilisation correcte et efficace du système. Cette étape implique la création de documents et vidéo de formation ainsi que la formation sur place des futurs utilisateurs.
Antérieurement au dépoloiement de votre système ERP , il est essentiel de tester et de valider le système pour s'assurer son correcte fonctionnement. Cette étape implique des tests fonctionnels et des tests d'intégration pour assurer que toutes les fonctionnalités seront opérationnelles lors de son mise en production.
Une fois que votre système ERP est testé et validé, il peut être déployé dans l'ensemble de votre entreprise. Cette étape implique souvent la migration des données à partir des systèmes existants vers le nouveau système ERP.
Après que votre système ERP soit déployé, nous faisons une surveillance continue pour assurer son bon fonctionnement. Cette étape implique la mise en place de mécanismes de support et de maintenance pour garantir l'éfficacité et l'opérabilité au fil du temps de votre ERP.
Avant d'entamer la mise en place de votre logiciel ERP, nous analysons les besoins urgentes que votre entreprise pourra avoir et après nous définissons les objectifs à atteindre. Cette étape implique une évaluation minutieuse de vos processus existants, workflows, KPIs, exigences en matière de reporting et sera objet de collaboration entre NjakaDev et votre entreprise.
Une fois les besoins définits, il est temps de planifier le projet d'implémentation. Cette étape implique l'élaboration d'un plan de projet détaillé, qui doit inclure les activités, les échéances, les coûts et les ressources nécessaires.
Préalablement à déployer le système ERP, il est souvent nécessaire de personnaliser le logiciel pour répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise. Cette étape implique la configuration des paramètres du système, la définition des flux de travail et la définition des règles d'affaires.
L'adoption d'un système ERP nécessite une formation de vos employés pour assurer une utilisation correcte et efficace du système. Cette étape implique la création de documents et vidéo de formation ainsi que la formation sur place des futurs utilisateurs.
Antérieurement au dépoloiement de votre système ERP , il est essentiel de tester et de valider le système pour s'assurer son correcte fonctionnement. Cette étape implique des tests fonctionnels et des tests d'intégration pour assurer que toutes les fonctionnalités seront opérationnelles lors de son mise en production.
Une fois que votre système ERP est testé et validé, il peut être déployé dans l'ensemble de votre entreprise. Cette étape implique souvent la migration des données à partir des systèmes existants vers le nouveau système ERP.
Après que votre système ERP soit déployé, nous faisons une surveillance continue pour assurer son bon fonctionnement. Cette étape implique la mise en place de mécanismes de support et de maintenance pour garantir l'éfficacité et l'opérabilité au fil du temps de votre ERP.
Chez NjakaDev LLC, nous avons choisi de nous spécialiser dans Odoo, un progiciel ERP open source performant et rentable du marché. Avec sa variété de modules et de fonctionnalités personnalisables, Odoo répond aux besoins spécifiques de toutes types d' entreprises et couvre toutes les aspects de gestion dont : la comptabilité, facturation, gestion de stock, ventes, achats, gestion de projet, relation client, service sur site etc ...
Parfois les gens nous demande plus d'informations, trouvez parmi nos extraits de questions-reponses plus de précision sur notre service de développement de progiciel ERP.
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La digitalisation de votre entreprise avec un système ERP peut offrir de nombreux avantages, notamment :
Amélioration de la productivité
Visibilité et contrôle
Réduction des coûts par automatisation des processus
Amélioration de la prise de décision
Meilleure gestion de la relation client
Optimisation de la gestion des stocks
Expérience client accru
Dans l’ensemble, la digitalisation de votre entreprise avec un système ERP peut offrir de nombreux avantages qui peuvent aider à améliorer l’efficacité, la productivité et les performances globales de votre entreprise.
L’ERP peut aider à améliorer la collaboration entre les différents départements de votre entreprise en permettant une communication plus facile et plus rapide, un partage des informations en temps réel, une optimisation des processus métiers et une gestion de projet plus efficace. En utilisant un ERP, les départements digitalisés peuvent travailler avec les mêmes informations et en occurence prendre des décisions plus éclairées et plus rapides, ce qui peut améliorer la prise de décision au sein de votre entreprise.
L’ERP peut aider à automatiser vos processus commerciaux et à réduire les erreurs manuelles en unifiant les différentes étapes de vos processus dans un seul logiciel. Un ERP permet également de définir des règles et des workflows automatisés pour les processus clés, tels que la gestion des commandes, des achats et des inventaires ce qui permet de minimiser les erreurs de saisie de données et d’éviter les retards dans le traitement des commandes et des paiements. En automatisant ces processus, vous améliorez la productivité et l’efficacité de votre entreprise, réduire les coûts et améliorer la satisfaction de vos clients.
L’ERP Odoo peut être personnalisé de plusieurs manières pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise, notamment en personnalisant les champs de données, en créant des workflows personnalisés, en personnalisant les rapports et les analyses, et en ajoutant des modules ou des fonctionnalités supplémentaires. Chez NjakaDev LLC, nous sommes conscient que la personnalisation de Odoo suivant votre entreprise est importante pour tirer le meilleur parti du logiciel et pour répondre aussi aux besoins spécifiques de votre activité.
Le coût de la digitalisation par ERP dépend de plusieurs facteurs tels que la taille de votre entreprise, le nombre de fonctionnalités dont vous avez besoin, le niveau de personnalisation souhaité et les coûts de mise en place. Les coûts peuvent inclure des frais de licence, des frais de mise en place, des coûts de personnalisation, des coûts de formation, des frais de maintenance et des coûts de mise à niveau.
Avoir une idée plus précise sur les coûts liés à la mise en place de votre ERP ? Veuillez nous contacter ici.
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